إعداد منظومة سلاسل الإمداد والتوريد

ندعم فريقك بوضع وتنفيذ استراتيجية مثالية لإدارة سلاسل الإمداد والتوريد بكفاءة

نحن ندرك بشكل كامل أهمية رضا العميل ونفهم تمامًا أن نجاح أعمالك يعتمد على توفير منتجات عالية الجودة وضمان تسليمها في الوقت المحدد هذا هو السبب في أننا نقدم خدمة خاصة تجعل عملائنا في مركز اهتمامنا الأساسي، نحن هنا لتوفير تجربة فريدة في إدارة سلاسل الإمداد والتوريد، سواء كانت على المستوى المحلي أو الدولي. نعتبركم شركاء لنا، ونهدف دائمًا إلى تحقيق النجاج المشترك. نحن نضمن تقديم الحلول المثلى التي تعزز من كفاءة أعمالكم وتقلل التكاليف، مما يمنحكم الثقة والوقت للتركيز على نمو وتطوير أعمالكم.

بوصلتك الثابتة نحو التوسع الدولي

  • جودة متميزة
  • الامتثال للمواعيد
  • الاهتمام بالعميل
  • توريد موثوق
  • تعزيز الكفاءة
  • حلول مخصصة
  • كفاءة تكاليف

خطواتنا لإدارة سلاسل الإمداد والتوريد بمصنعك

إعداد استراتيجية سلاسل الإمداد والتوريد

  1. للتوصل إلى استراتيجية فعالة، يجب أولاً فهم الوضع الحالي لسلسلة التوريد في مؤسستك، هذه الخطوة تتضمن تقييم العمليات الحالية والتعرف على نقاط القوة والضعف، والغمر في البيانات لفهم تكاليف التشغيل، أوقات التسليم، وأي تحديات قد تواجهها.
  2. تحديد الأهداف المستقبلية، والهدف من هذه الخطوة هو تحديد ما تريد أن تحققه من خلال استراتيجيتك قد يكون ذلك تقليل التكاليف، زيادة كفاءة العمليات، أو حتى تحسين استدامة سلسلة التوريد،  مع تحديد هذه الأهداف، سيكون لديك معيار واضح لقياس النجاح.
  3. التعرف على التكنولوجيا المتاحة، في عصر التكنولوجيا المتقدمة، هناك العديد من الحلول التكنولوجية التي يمكن أن تعزز من كفاءة سلسلة التوريد وفي هذه الخطوة، سنقوم باستعراض الحلول المتاحة وتقييمها بناءً على احتياجاتك وميزانيتك.
  4. بعد جمع جميع المعلومات اللازمة وتحديد أهدافك، حان الوقت لتطوير استراتيجية فعالة، هذا يشمل تحديد العمليات التي تحتاج إلى تحسين ووضع خطط عمل محددة كما نقوم بتحديد شركاء أو موردين جدد يمكنهم مساعدتك في تحقيق أهدافك.
  5. مع تطوير استراتيجية جديدة، يأتي التحدي الحقيقي، التنفيذ وفي هذه الخطوة، نبدأ في تنفيذ التغييرات والتحسينات التي  سبق وخططنا لها مع التأكيد على الالتزام بالجداول الزمنية، من الضروري أيضًا الرصد المستمر للأداء من خلال المؤشرات التي تم تحديدها واستخدام أدوات التتبع والتقييم لمراقبة الأداء ومقارنته بالأهداف المحددة، ، وذلك لضمان الاتجاه نحو تحقيق أهدافك.

انجازاتنا تتحدث

دولة
+
منتج
0 +
قطاع
+

متابعة إجراءات استلام وتسلم الشحنات

  1. تقييد الطلب والتحقق من المستندات
    • نعتبر أن البداية الجيدة هي المفتاح لعملية ناجحة فريقنا يحرص على جمع كل تفاصيل الشحنة والمستندات المصاحبة.
    • نستخدم أحدث البرمجيات لتسجيل المعلومات والتحقق منها للحفاظ على الدقة والتماسك.
    • يتم توفير تقارير مبدئية تشمل جميع تفاصيل الشحنة والجدول الزمني المتوقع.

  2. جدولة وتحديد موعد الاستلام
    • فهم احتياجات العملاء ومتطلباتهم يعتبر أولويتنا نتواصل بانتظام لضمان فهم توقعاتكم وتلبية احتياجاتكم.
    • يقوم فريق التنسيق لدينا بتحديد أوقات استلام مريحة وفعالة من حيث التكلفة.
    • نتبع نظام تنبيهات متقدم يرسل لكم تذكيرات بمواعيد الاستلام المحددة.

  3. الفحص الدقيق عند الاستلام
    • لا نترك مجالًا للخطأ فريق المراقبة لدينا مدرب خصيصًا للتحقق من حالة الشحنة وتوافقها مع المواصفات المتفق عليها.
    • نستخدم أدوات فحص متطورة لضمان جودة البضائع وحمايتها.
    • كل شحنة تمر بسجل فحص دقيق يظل مرفقًا بها طوال فترة النقل.

  4. الإشراف الميداني
    • فريق متخصص لزيارات ميدانية للإشراف المباشر على الشحنات.
    • تقارير دورية لتقديم تفاصيل حول حالة الشحنة ومراحل نقلها.
    • تدقيق جودة الشحنة والتحقق من جودة البضائع والحفاظ عليها من الأضرار.

  5. التواصل المستمر
    • فريق دعم متاح للاستجابة السريعة لجميع الاستفسارات على مدار الساعة.
    • قنوات تواصل متعددة: الهاتف، البريد الإلكتروني، والدردشة المباشرة.
    • تحديثات مستمرة لإبقاء العملاء محدثين بأحدث المعلومات عن الشحنة.

  6. تسليم دقيق وبحرفية عالية
    • وصول الشحنة إلى وجهتها هو نهاية مهمتنا، لكننا نضمن أن تكون هذه النهاية بالجودة التي تتوقعونها.
    • كل فرد في فريق التسليم لدينا مدرب على أعلى المستويات، مع توفير تقارير تفصيلية عند التسليم.
    • نضمن الاحتفاظ بسجلات التسليم لأي استعلامات مستقبلية.

قدم طلب استيراد او تصدير لمنتجاتك الآن

إدارة عمليات الاستيراد و التصدير

  1. تخطيط الإمداد والطلب
    • في هذه المرحلة، نجتمع معك لتحديد احتياجاتك الدقيقة من عمليات الاستيراد والتصدير يشمل ذلك نوع البضائع، الكميات المتوقعة، والمزيد.
    • نساعدك في تحقيق التوازن المثالي بين الإمداد والطلب لتجنب فقدان الفرص وتكاليف زائدة.

  2. التوثيق والموافقات
    • نقوم بإدارة جميع الإجراءات الجمركية والمتطلبات الضريبية لضمان الامتثال للقوانين.
    •  نساعد في تقديم الطلبات والوثائق المطلوبة بشكل صحيح لتسريع عمليات الموافقات.

  3. تعاون مع الشركاء
    • نقدم توجيهًا حول اختيار شركاء اللوجستيات المناسبين لضمان فعالية عمليات النقل.
    • نساعد في تفاوض العقود مع الشركاء التجاريين وإدارتها بما يحقق المصلحة القصوى للعملاء.

  4. الرصد والتتبع
    • نحافظ على مراقبة مستمرة لجودة المنتجات والخدمات للتأكد من تلبية المعايير المطلوبة.
    • نتابع ونقيم المخاطر المحتملة ونقدم استراتيجيات للتعامل معها بفعالية.

  5. الدعم اللوجستي
    • نستخدم التكنولوجيا وأفضل الممارسات لتحسين سلاسل الإمداد وتقليل التكاليف.
    • نقدم أساليب فعالة لإدارة المخزون وتقليل الهدر وتكاليف التخزين.

  6. الاستلام والتسليم النهائي
    • نحقق تسليم الشحنة بنجاح إلى الوجهة المطلوبة، مع تحديثات دورية للعميل حول حالة الشحنة.
    • نقوم بإكمال جميع الوثائق والإجراءات اللازمة لإنهاء عملية الاستيراد أو التصدير بنجاح.

سجل بريدك الإلكتروني
واحصل على مفاتيح النجاح في عالم التجارة

Please enable JavaScript in your browser to complete this form.

إدارة العلاقات مع الشركاء الدوليين

1.التخطيط والتحليل

  • نقوم بدراسة وتحليل الأسواق الدولية المحتملة ونقيم الفرص والتحديات في هذه الأسواق.
  • نساعدك في اختيار الشركاء الدوليين المحتملين الذين يتوافقون مع استراتيجيتك وأهدافك.

2.اختيار الشركاء

  • نقوم بتقييم الشركاء المحتملين بناءً على معايير مثل السمعة، الخبرة، والقدرات المالية.
  • نساعد في تحليل المخاطر المحتملة المرتبطة بكل شريك وكيفية التعامل معها.

3.التفاوض والعقود:

  • نقوم بمساعدتك في إعداد العقود والاتفاقيات مع الشركاء الدوليين بشكل محترف وقانوني.
  • نضمن أن تحتوي العقود على جميع الشروط اللازمة لضمان امتثال الشركاء للاتفاقيات.

4.إدارة الشراكة:

  • نقوم بمساعدتك في بناء وتطوير علاقات جيدة مع الشركاء الدوليين والتفاعل معهم بشكل فعال.
  • نضمن تنسيق الجهود بينك وبين الشركاء لتحقيق الأهداف المشتركة.
  • نتابع أداء الشركاء ونقيم أداءهم بشكل دوري.
  • نقدم توصيات لتحسين العلاقة مع الشركاء وزيادة الكفاءة.

5.الدعم وحل المشكلات:

  • دعم مستمر: نقدم دعمًا مستمرًا للشركاء ونساعدهم في حل المشكلات أو التحديات التي تنشأ خلال العمليات.
  • إدارة الأزمات: نكون مستعدين لإدارة الأزمات بفعالية واتخاذ إجراءات عاجلة عند الضرورة.

6.التقييم والتحسين:

  • التقييم الدوري: نجري تقييمات دورية للعلاقة مع الشركاء ونستخدم ملاحظاتهم لتحسين الأداء.
  • التحسين المستمر: نعمل على تطوير الإجراءات والاستراتيجيات لضمان تحقيق نجاح مستدام.